访谈人员：雷宇科（大英县城管执法局局长）         

       记者：城市管理面临的新课题不断增多，工作难度越来越大。面对新形势，大英县的城市管理工作将如何定位？

       雷宇科：大英自建县20年以来，城市环境发生了显著变化。近年来，大英县城管执法局将“法治城管”建设工作放在首位，力争将其打造成为城市管理工作标杆。今年以来，县城管执法局深化城市管理体制改革，全力推进数字城管平台建设。同时，编排快板《城管执法当先行》、歌曲《城管就为这个家》参加各类汇报演出，成功创建为“市级学法用法示范机关”，被市委、市政府评为“六五”普法先进集体。

       记者：有人说“城管就像一个筐，什么都往里面装”，在某种意义上说，城管部门管得多、权力大。那么，在城市管理中如何做到依法行政？

       雷宇科：如何规范城市管理权力的运行，是我们始终面临的考验。学习贯彻省第十一次党代会精神，作为党政干部法治建设第一责任人，我们自身有责任、有义务带头履尽职责，坚持将法治工作与县城市管理工作同安排、同部署。

       在法治城管建设工作中，县城管执法局狠抓三点责任制工作。一是坚持领导干部带头学法、会前学法及集中学法的作风，通过责权清理、政务公开做到透明行权；二是以中队为单位，开展案卷交叉评查，相互“坐诊”相互监督，防止执法过错；三是完善主要负责人行政应诉制度，强化“两法衔接”工作，积极接受司法监督。

       记者：让城市管理工作走在法治的路上，如何做到不只是政府一头热？

       雷宇科：党的十八届四中全会《决定》明确要求“坚持把全民普法和守法作为依法治国的长期基础性工作”“实行国家机关‘谁执法谁普法’的普法责任制”。因此，城市管理一手抓执法工作的同时，也要抓“普法”。

       近年来，县城管执法局依托“七五”普法、“法律七进”等活动载体，长期开展城管进社区、进工地、进学校、进乡村等法治宣传教育活动，同时积极建设微博、微信等新兴媒体定时推送法治知识，让老百姓第一时间接收到本地法治城管资讯，愿意参与到城市管理中来。